37. Управление ГПС. Уровни системы управления. Производственная система имеет несколько уровней управления : планирование; диспетчи-рование; оперативное управление; управление оборудованием.  Данная иерархия характерна для ПС любого ранга. В частности, система оперативного управления (СОУ) на уровне завода выполняет межцеховые перевозки, обслуживание общезаводских складов и координацию работы цехов. Планирование производства. I. Система планиро¬вания обеспечивает разработку стратегии для системы управления процессом производства изделий с учетом состояния внутренней и внешней среды в соответствии с заданными критериями функциони¬рования ПС и заказами. 2. Планирование осуществляется методом (точно вовремя). Подсистема перспективного планирования. 1. Перспективное планирование выполняется для определения стратегии производства, которая может включать в себя рекомендации по выпуску нового изделия, прекращению производства некоторых изделий, изменение объемов, номенклатуры деталей для производства.

Подсистема текущего планирования. 1. Текущее (среднесрочное) планирование предназначено для составления производственных программ, удовлетворяющих требованиям выработанной стратегии. Производственные программы формируются на основе информации о состоянии производственных ресурсов, оборудования материалов. Подсистема оперативного планирования. 1. Оперативное плани-рование — это набор действий, связанных с существующей иерархией и поэтапным планированием производственного процесса, который основывается на оперативной информации о текущем' состоянии процесса производства. Заказы, в большинстве случаев, рассчитываются по программе "Текущий план", но должны быть предусмотрены действия в исклю-чительных ситуациях.

       Диспетчирование. Основные функции подсистемы следу-ющие: входной (выходной) контроль комплектующих и материалов для технологического процесса; техническое обслуживание и ремонт оборудования; диагностирование; управление ресурсами; управление персоналом; испытания.

Конечная цель системы диагностирования — обеспечение ритмич¬ного функционирования производства в соответствии с плановыми заданиями. Поэтому система диагностирования (регистрация событий и обеспечение информацией о появлении сбоев станка или системы) должна выполнять ряд функций управления ресурсами и персоналом.           Оперативное управление. Система оперативного управления (СОУ) принимает с соседнего верхнего уровня команды на выполнение заданий (планов) и координирует работу оборудова¬ния, а в общем случае — работу ПС более низкого ранга. Параметры плановых заданий, так же как и необходимая технологическая ин¬формация, выбираются из общей базы данных. В процессе выполне¬ния плановых заданий СОУ передает на верхний уровень и заносит в общую базу данных учетную информацию.                 Управление оборудование . Уровень управления оборудованием непосредственно отвечает за выполнение манипуляций с материальными объектами, участвующими в технологическом процессе. Здесь одной из важнейших проблем является обеспечение независимости управления более высоких уровней от особенностей конструктивного исполнения и средств управления исполнительными механизмами технологического оборудования. Действительно, напри¬мер, операции загрузки (разгрузки) деталей на технологическом оборудовании могут выполняться различными манипуляторами. В то же время все они в данной ситуации являются функционально экви-валентными устройствами, способными выполнять одинаковую функ¬цию. Поэтому для системы управления ПМ, по существу, важно лишь то, что они в состоянии отработать команды "загрузить (разгрузить) деталь".